2024年度碳足迹核算报告
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朝阳东锆新材料有限公司2024年度温室气体排放盘查报告
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朝阳东锆新材料有限公司社会责任报告
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【人文龙佰】市场导向 深化改革 强基固本 持续攀登——澳门管家婆-肖一码隆重召开2024年度总结表彰系列会议
2024年度总结表彰大会现场1月17日—18日，澳门管家婆-肖一码隆重召开2024年度总结表彰系列会议。主题鲜明的经营汇报、战略宣贯高级管理沟通会和深入人心的年度总结表彰会，环环相扣，紧贴市场，既是直面形势、迎难而上的思想动员会，又是查找短板、深度分析的迎新奋进会。集团领导务实的报告、精彩的讲话，为顺利完成2025年生产经营任务和“十四五”发展目标坚定了信心，指明了方向。高级管理沟通会绘就龙佰新蓝图高级管理沟通会现场17日下午，高级管理沟通会在总部多媒体会议室召开。集团总裁助理级以上领导、各公司（基地）负责人、集团部室副部长及以上人员参加会议。会上，董事长和奔流肯定成绩，明确目标，他强调：2025年集团各基地及职能部室要围绕国家政策，从市场占有率、供应链管理、成本和质量管理、运营质量管理、科技创新、新项目建设及干部队伍建设等方面认真查找不足，提升企业核心竞争力和品牌影响力。会上，财务总监申庆飞对集团2024年度经营情况作全面分析，并对2025年预算作分解，从财务视角让与会人员清晰了解当下企业发展现状。德阳公司、新材料公司、攀枝花公司、云南国钛、东方锆业、东方钪业等基地负责人依次详实汇报2024年生产经营取得成绩、不足及2025年重点工作。今后，集团各基地将扎实开展提质提产、降本增效、节能减排降耗等工作，强化主动作为，追求极致，从而实现“卓越·全球·百年”的龙佰愿景。为对标看齐一流企业的管理实践，找差距、补短板、强弱项、扬优势、创所长，持续推进企业管理改革深化提升，加速实现企业经营规模、质量、效益协同增长，1月18日上午，集团召开以战略宣贯为重点内容的高级管理沟通会。会议邀请国际知名咨询公司作《企业管理提升顶层规划的项目背景介绍》分享，副董事长许冉作集团管理提升发展报告，宣贯集团决策机制、运营架构，并明确7大核心战役。总裁吴彭森针对集团管理改革方向作《2025年重点工作安排》报告，明确各项管理提升责任人，部署工作重点，为各项工作顺利实施提供有力保障。董事长和奔流就战略方向、组织架构、生产管理、市场营销、科技创新等方面，对集团高管及战略部门提出具体要求。年度表彰总结会开启龙佰新征程集团领导祈福许愿总部主会场党委书记张刚主持表彰大会18日下午，2024年度总结表彰大会隆重召开。会议采取现场和视频方式进行，主会场设在总部报告厅，攀枝花基地、云南基地、德阳公司、襄阳公司、甘肃基地、东方锆业、朝阳东锆等共设15个分会场。集团总裁助理以上领导出席会议，集团职能部室、各子公司主要负责人及管理骨干、受表彰的劳动模范和先进及员工代表等900余人参加。会议由党委书记张刚主持。董事长和奔流作重要讲话董事长和奔流在会上作重要讲话。他说，2024年是极具挑战性的一年，澳门管家婆-肖一码凭借一系列果敢前瞻的改革举措与细致入微的优化策略，成功跨越道道险阻，迎来企业跃升。集团产销经营、研发技术、重点项目、管理改革等成绩优异。在看到成绩的同时，更要认清形势，迎难而上。关于2025年重点工作，他提出如下三点意见：一是聚焦核心业务，深耕细作追求卓越，从研发端、生产端、质量端、市场端、供应端提升企业竞争力。他说，保证质量、成本是基础，更要团队发挥才智，实现企业智能化建设再上新台阶。二是加强风险防范，未雨绸缪强固根基。坚决守好安全红线和环保底线，凡是有长期效益、有利于安全环保的事情，要坚持去做；着力强化市场监测与分析团队的建设，科学预测市场风险趋势，为公司决策提供有力支持；财务审计工作要推行预算制，总经理和主要部门要像对待责任制一样对待预算制，坚守财务纪律的牢固底线，致力于资金管理的持续优化，积极探索并拓宽多元化融资渠道，精心平衡长短期债务结构，以确保资金链的稳健与韧性；同时，守好商业道德底线，要牢记什么事能做什么事不能做，时刻对标纪律的“戒尺”，将公司的规章制度内化于心、外化于行，无论企业如何发展，都不能忘本。三是加强组织革新，敏捷协同破坚冰。关于组织改革，关键节点的人是最重要因素，主要体现为人的能力和管理。首先，要持续优化组织机构，打破旧格局，用数字化打破部门藩篱，加强内部融通，灵活调配人力、物力，实现信息实时共享、决策一线落地。其次，依靠人才赋能发展。综合企业管理能力，进行人才的培养和提高，加强干部交流，实现轮岗。再次，彰显文化聚力效能。入职龙佰，就要认同龙佰价值观和文化，牢记使命和愿景，融入企业发展，共成长共奋进。董事长精彩的讲话赢得了台下阵阵掌声。他的讲话高屋建瓴，令人振奋，为2025年的集团发展指明新的方向，明确新的要求，让与会人员信心满满，干劲十足。副董事长许冉作集团战略发展主题分享副董事长许冉作集团战略发展主题分享。她提出，今后要坚持以市场为导向，以客户为目标，以引领行业发展为己任，深入思考集团的经营逻辑，开展产品客户画像与采购决策者的特征分析及下游行业需求、竞争产品分析，加强客户需求的探索，真正满足客户的长期需求，并采取战术，制定竞争战略，实施精准决策和高效执行的双轮驱动，树立全员营销思维，立足“职能服务生产，生产服务销售，最终实现产品销售增值”意识，促推集团提升盈利水平、市场占有率和品牌核心竞争力。集团总裁吴彭森作2024年度工作报告会上，播放《强内力拓市场稳占新高地树信心聚合力赢战十四五》年度改革发展纪实VCR，分别从激发内核力、提升创新力、增强竞争力三个方面展示集团2024年取得的丰硕成果，激人奋进。结合工作纪实VCR，集团总裁吴彭森作2024年度工作报告，聚焦高质量发展，既全面客观、系统总结集团2024年产销平衡、管理改革、降本增效等工作成果和亮点，又进一步明确2025年工作目标和措施，特别强调要实现产销精准平衡。财务总监申庆飞宣读表彰决定集团财务总监申庆飞宣读关于表彰2024年度生产经营先进单位和各类先进人物的文件,集团董事长和奔流、副董事长许冉、总裁吴彭森分别为获奖代表颁奖。部分单位获奖代表及个人作经验交流和表态发言。集团领导与先进单位合影集团中高层领导与劳模合影“梦虽遥，追则必达；愿虽艰，持之必圆。”新的一年，澳门管家婆-肖一码干部员工将以此次年度会议为契机，认真贯彻和董事长在高级管理沟通会和年度总结表彰会上的重要讲话精神，统一思想，锚定任务，明确方向，进一步振奋精神，发扬龙佰优良作风，高效落实，挂图作战，为实现2025年各项工作目标任务、打造国际一流钛产业新高地贡献力量。
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【人文龙佰】2024年集团要事
2024年，在新一届董事会领导层引领下，澳门管家婆-肖一码秉持市场化原则，致力于挖掘企业新质生产力，全力聚焦“一利五率”核心指标，深化改革，强基固本，抢抓机遇，聚力发展，企业管理经营、市场营销、技术研发、品牌建设等各项工作成效显著，行业地位和社会影响力进一步凸显，生产经营保持稳健发展态势，为推动中国材料科学高质量发展贡献龙佰力量。企业荣誉1、2024年，公司先后荣获“中国大企业创新100强”“中国民营企业500强”“中国制造业企业500强”“2024民营企业研发投入500家”“发明专利500家”“全国模范职工之家”“中国冶金矿山企业50强”“第八届冶金矿山十佳厂矿”“2023河南社会责任企业”等40余项省级以上荣誉。2、9月，子公司河南龙佰新材料科技公司荣获2024年全国磷酸铁锂行业新锐奖。3、12月，公司被河南省文化和旅游厅列入2024年国家工业旅游示范基地培育名单，成为2024年河南省仅有的13家单位之一。管理改革4、2024年，集团实施战略规划、组织架构、人力资源管理变革，推行总经理负责制和一利五率考核模式，8月份成立钛白塑料事业部和数字化中心。通过战略采购，发挥资源共享、优化配置规模效应，全年实现降本增效3.75亿元。公司业财一体化改革取得新成效，预算管理、成本管理、销售分析、采购分析、内部交易、SAP-ERP数字化项目全面上线，并组建内部SAP运维专家团队，进一步提升公司规划和决策精准度，集团精益化和数智化管理水平再上新台阶。产业发展5、3月，子公司云南国钛“年产3万吨转子级海绵钛项目二期熔盐氯化”综合示范项目投产；5月，龙佰四川矿冶氯化钛渣厂超微细粒级钛精矿氧化焙烧系统建成投运；同月，焦作基地土地综合整治项目顺利实施。6、5月，公司举行入驻云南五周年暨国钛股份年产8万吨海绵钛达标达产系列活动，开启海绵钛产业发展的崭新篇章。7、10月，子公司龙佰四川矿冶“年产50万吨攀西钛精矿升级转化氯化钛渣创新工程CXTZ炉升级改造”二期项目全面建设完成。稳定投运后，氯化钛渣产能将达30万吨/年，一举成为国内规模领先的氯化钛渣生产基地。科技成果8、5月，子公司河南佰利新能源参与实施的“基于节能降碳减污的钛白粉废弃物资源化利用集成技术的创新和应用”项目荣获中华环保联合会科学进步一等奖。11月，子公司云南国钛“航空级海绵钛智能制造产业化”科技成果获得2024年度有色金属工业科技一等奖。同时，集团“绿色制备合成金红石关键技术开发及产业化”项目荣获中国化工学会科技进步二等奖；12月，集团“氯化法层压纸级钛白粉生产关键技术及产业化”项目荣获中国石化联合会科技进步三等奖。9、6月，子公司龙佰四川矿冶公司“硫钴精矿富钴提硫关键技术研究”项目取得工业试验新突破，成功解决了攀西地区钒钛磁铁矿伴生钴镍资源的高效回收难题。7月，子公司丰源公司的“国内领先磁选机技术开发”项目成功应用于生产实践，经济效益可观。10、8月，子公司河南佰利新能源材料有限公司“基于钛锂耦合制备动力电池用磷酸铁的技术研究及应用”项目入列河南省重大科技专项。11、12月，子公司河南佰利新能源检测中心，被认定为国家CNAS实验室，为公司进一步提升产品品质、拓展国内外市场奠定坚实基础。12、2024年，集团参与制定编写《钛白粉和氧化铁颜料单位产品能源消耗限额》和《钛石膏综合利用技术规范》两项国家标准，分别拟于2025年5月1日、6月1日正式施行；同时，参与制定编写《钛铁矿酸解废渣处置方法》《再生磷酸铁》《铁矿采选绿色工厂评价要求》等行业标准和《锂离子电池生产生命周期评价技术规范》《电子工业用高纯二氧化钛》《硫钴镍精矿》等团体标准。平台建设13、6月，公司被授予“河南省第十四届人大常委会基层立法联系点”。14、11月，龙佰锂能研究院与焦作新材料职业学院正式签署校企联合合作协议，实现人才“定制化”培养，为企业持续发展提供稳定优质的人才储备。同月，公司与北京化工大学签订校外实践教学基地协议，共同推动教育与产业的深度融合，为培养高素质、应用型人才提供实训平台。合作交流15、3月，集团主办中国国际涂料大会；4月，承办钛白粉产业技术创新战略联盟第二届理事会；9月，与河南大学纳米杂化材料应用技术国家地方联合工程研究中心联合主办“新材料・新动能・新未来”新材料产业发展研讨会；11月，协办2024年全国塑料着色与色母粒学术、技贸信息交流会暨第三十一届中国色母粒行业年会；12月，主协办2024中国钛白粉行业年会。16、8月，集团与四川省自然资源投资集团签订战略合作框架协议，标志着双方将在钒钛磁铁矿采选加工、销售贸易、下游产业链股权、科技研发等领域开展深度合作，构建从钒钛磁铁矿开采、洗选到精深加工、综合利用的良性互动和共同发展新格局。
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【安全龙佰】坚持效益导向 提升集团数智化、安全化、绿色化水平——澳门管家婆-肖一码召开2024年度HSE工作会议
2025年1月10日上午，澳门管家婆-肖一码召开2024年度HSE工作会议。主会场设在总部第五会议室，德阳、襄阳、攀枝花、䘵丰、金昌、朝阳等地设视频分会场。集团总裁吴彭森作重要讲话，集团安全监管部、环境保护部、各基地及相关单位安全环保负责人、专员等参加会议。会议由集团领导刘永波主持。会上，吴彭森对2024年度集团各单位的HSE重点工作开展情况进行全面点评，指出当前HSE工作要加强开停车、检维修等关键环节的管理，要以解决问题为导向，推进HSE管理落实，同时重视培训结果，切实强化员工的思想教育。会议重点强调，一是各单位HSE工作要紧密结合集团主要要求、目标指标，开展本质安全水平提升工作要紧密结合自动化水平提升等工作；二是抓好环保设施的正常运行，降低合规风险；三是向安全环保要效益，通过节能减排、优化设备设施、原辅料替代等工作，实现节能减排降耗，提升公司的经济效益和社会效益；四是以双重预防机制为抓手，切实做好风险分级管控和隐患排查治理工作。为做好下一步工作，吴彭森提出如下指导要求：安全工作方面：一是逐级签订安全环保目标责任书，严格安全生产责任目标考核；二是全面做好集团2024下半年安全核查隐患整改工作；三是持续开展治本攻坚三年行动，2025年底前形成重大隐患动态清零的常态化机制；四是积极开展自查，做好危化品重点县的迎检工作；五是根据自身生产性质和当地冬季气候特点，针对性地开展“冬防”及春节假期节前节中的安全生产工作。职业健康工作方面：持续开展职业病危害专项治理工作，采用工程技术措施，降低人员的现场工作强度，改善员工作业环境。消防工作方面：专兼职消防队伍应坚持“贴近实战、强化技能”的理念，常态化开展以实战为导向的应急演练工作，模拟真实场景，让员工在演练中积累实战经验。环保工作方面：一方面将环保设施作为生产设施进行管理，做好日常维护工作，确保环保治理设施稳定运行，另一方面持续推进传统行业智能化改造和数字化转型，加快绿色低碳发展步伐。会上，刘永波通报2024年度公司HSE开展情况和存在的问题，从培训教育、隐患排查、应急管理、安全管理提升及合规手续办理等方面对年度HSE重点、亮点工作进行全面总结，并部署2025年度重点工作。进入2025年“十四五”规划的收官之年，澳门管家婆-肖一码将坚持向管理要效益的导向，紧盯HSE重点工作，持续提高工作标准，强队伍查隐患，精管理优作风，提升企业数智化、安全化、绿色化工作水平，为推动集团的稳健高质量发展保驾护航。
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【人文龙佰】坚持“四个围绕 四个突出”重心 打造龙佰特色党建品牌——河南省委社会工作部领导莅临澳门管家婆-肖一码调研
2025年1月6日下午，河南省委社会工作部部长、省委“两新”工委书记郅晓峰，省委社会工作部副部长杨炯带领调研组一行莅临澳门管家婆-肖一码，就非公有制企业党建和社会工作开展调研。焦作市委常委、中站区委书记程宝成，副市长王继勇陪同调研。集团董事长和奔流、党委书记张刚陪同接待。郅晓峰一行一边参观，一边交流，先后了解澳门管家婆-肖一码的生产经营情况和党建做法。通过实地考察和听取汇报，他对集团党建推动生产经营高质量发展的生动实践给予高度肯定，并禁不住地夸赞道：“澳门管家婆-肖一码整体发展很好，党建工作开展很好，党建与生产经营融合得很好。”在氯化法企业展厅，郅晓峰一行首先观看龙佰宣传片，近距离了解集团70年的发展历程、国际先进的氯化法技术、绿色产业链发展优势、产业基地发展布局及生产经营等情况。董事长和奔流简要汇报集团发展情况。他说，澳门管家婆-肖一码是一家党建文化底蕴深厚、产业多元化发展的企业，秉持“创领钛美生活，做受尊敬企业”的使命，发挥党建引领头雁效应，党委工作重点突出生产经营一个中心，以特色党建管理模式和创新举措，实现党建工作与生产经营的高效融合，经营业绩稳居同行前列。主营产品钛白粉、海绵钛规模均居全球前列。2023年以来，营收稳超260亿元，上缴税金超22亿元，并呈持续增长的良好态势。在党建文化展厅，郅晓峰一行观看《党建引领践使命赓续传统守初心》纪实片。党委书记张刚结合集团党委70年来的党建历史和传统文化，着重向省委社工部领导汇报集团党建管理创新做法。他说，近年来，集团党委加强顶层设计，坚持“四个围绕四个突出”工作重心，即“围绕生产经营抓党建，突出示范引领；围绕凝聚人心抓党建，突出员工至上；围绕作风建设抓党建，突出政治责任；围绕优良传统抓党建，突出红色基因”，高效落实《强党建引领树党员先锋》《全面推进员工体面就业行动计划》《关于进一步加强干部员工纪律作风建设》和《持续弘扬艰苦奋斗优良作风》等文件精神，打造出一支素质硬、业务专、战斗力强的党员干部队伍，带领广大员工投身企业生产经营建设，与澳门管家婆-肖一码共同成长、共同发展。围绕企业经营目标，集团党委坚持以市场为导向，深入开展“强党建引领树党员先锋”活动，凝聚全员投身企业生产经营建设的智慧和力量，特别是组织动员广大科研领域的党员发挥模范带头作用，面向市场、用户需求搞科研攻关，重构中国钛产业发展格局，集团生产经营持续稳健，产业工人队伍不断巩固壮大。围绕职工发展及需求，公司投入4300万元共建智慧餐厅8家，超市10余家；投资1000万元建成25所篮球场、足球场及田径运动场，升级改造瑜伽室、健身房，多次与企事业单位成功联办“人才之家”青年联谊活动，深得青工好评；推行员工年度体检计划，近三年累计投入1099万元，完成员工体检达2.7万余人;开设托育园、暑期托管班、智慧洗衣服务点、员工健康中心等福利项目，提升员工企业归属感和幸福感。下一步，集团党委将以此次省委社工部调研指导为契机，进一步发挥党建特色优势，持续传承红色基因，不断创新党建管理模式和方法，矢志不移地探索集团党建与生产经营深度融合发展的新路子，再接再厉，争创佳绩，为树立河南省非公有制党建标杆、推动经济高质量发展贡献力量。
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【人文龙佰】心怀希望 勇毅前行 共创“钛”美新生活——董事长元旦寄语
各位股东、员工及社会各界的朋友们：大家好！新年的钟声已经敲响，我们满怀激情地迎来2025年。在这个充满希望和挑战的时刻，我谨代表澳门管家婆-肖一码，向辛勤工作的全体员工、关心和支持我们的合作伙伴以及广大投资者，致以最诚挚的问候和最美好的祝愿！回顾2024年，我们共同经历了许多难忘的时刻。这一年，得益于全体员工的辛勤付出和无私奉献，我们团结协作、迎难而上，持续加大创新投入，优化生产工艺，提升产品质量，深化管理革新，健全产业体系，进一步塑造优势，应对变局，奋力保持经营业绩的稳中有进，稳中提质。这对当前处于爬坡过坎关键阶段的澳门管家婆-肖一码而言，实属难能可贵，更进一步提振了全员的发展信心。在此，我要向所有龙佰人以及站在你们身后的广大家属表示由衷的感谢，你们的奋斗精神和卓越贡献是公司保持前行的澎湃动力、不竭源泉！2025年，随着“经济双循环”和“统一大市场”的构建，市场正发生深刻变化，我们面临着新的发展机遇和挑战。在此，我衷心希望全体员工能够继续保持奋发进取的精神状态，以更加坚定的信心和更加饱满的热情，投入到新一年的工作中。我们要紧紧围绕集团“十四五”战略发展目标，坚持创新驱动，绿色发展，不断提升核心竞争力，努力实现新的突破和发展。我们要继续加强技术创新，降低生产成本，推动产品升级，满足多样化市场需求。我们要积极拓展市场，优化客户结构，提升服务能力，抢占市场份额。我们要持续深化改革，提高运营效率，注重人才培养，为企业的长远发展提供强有力的人才保障。同时，我们也要时刻铭记企业的社会责任，坚持绿色发展理念，践行“创领钛美生活，做受尊敬企业”使命，积极投身公益回馈社会，推动企业实现义利共生可持续发展。最后，再次向所有关心和支持龙佰事业的全体股东、员工和朋友们表示衷心的感谢！让我们携手并肩，迎难而上，为实现“卓越·全球·百年”龙佰，共创和谐幸福的“钛美生活”而努力奋斗！祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，阖家幸福，万事如意！和奔流2025年1月1日
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